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        人才戰略
        人才理念 職稱(chēng)評審 招聘信息 人才培養
        人才理念
        人才是企業(yè)的根本 企業(yè)是人才的舞臺
        人才是企業(yè)最寶貴的資源和財富?,F代企業(yè)之間的競爭,歸根結底就是人才的競爭。
        管理者在人才上的失誤是最大的失誤,在用人上的成功是最大的成功。對于企業(yè)的各級管理者而言,如果說(shuō)不識人才才是一種失職,那么明知是人才卻不知如何發(fā)揮其長(cháng),則是不負責,是瀆職。要把培養人才、使用人才、留住人才、才盡其用作為管理者的重要職責。
        對于人才不能求全責備,不能盯住一時(shí)的缺點(diǎn)或過(guò)失不放。要用人所長(cháng),容人所短。要做到人盡其才,才盡其用,就要建立起比較完善的人才激勵機制、人才流動(dòng)機制??渴聵I(yè)留人、制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、情感留人,使人才心甘情愿地為企業(yè)奉獻才智,盡心盡責;要建立起一種公開(kāi)、公平、公正的競爭機制,做到能者上,平者讓?zhuān)拐呦?。努力營(yíng)造一種人才健康成長(cháng)和發(fā)揮特長(cháng)的環(huán)境,使人才有充分施展個(gè)人才能的舞臺和條件。


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